針對收費現(xiàn)場面臨的問題,全興公司從提高自身服務(wù)質(zhì)量為抓手,著力從四方面提高收費現(xiàn)場文明服務(wù),一是加強監(jiān)管,提高監(jiān)控人員時時監(jiān)控效率,發(fā)揮好監(jiān)管職能,發(fā)現(xiàn)收費現(xiàn)場人員有陋習(xí)、不文明現(xiàn)象及時進行糾正制止;二是加強考核,由收費管理部不定期進行稽查及進行錄像抽查,對不規(guī)范的服務(wù)行為進行嚴(yán)格考核;三是做好精細化管理,各收費站負責(zé)人及時為收費現(xiàn)場人員排憂解惑,做到不帶情緒上崗;四是做好評比工作,公司加大了“文明服務(wù)之星”“崗位能手”等技能評比活動,提高了獎勵力度,促進現(xiàn)場一線員工用心做好文明服務(wù)工作的積極性。