岑梧公司以運營管理標準化建設、企業文化建設為契機,積極開展系列活動促文明提升:一是組織開展文明禮儀培訓,促使員工在收費工作中主動服務、規范服務,并通過嚴格要求著裝整齊、淡妝上崗等,亮化收費窗口;二是加大文明服務考核力度,將“來有迎聲、問有答聲、去有送聲”、“工作細心、解答耐心、服務溫心、態度誠心”等納入考核范疇,公開服務承諾,接受社會廣泛監督,督促廣大員工提高文明服務水平;三是充足利用便民服務箱,為過往司乘人員提供免費飲用開水、外用應急藥品、地圖、修車工具等,切實打造溫馨窗口;四是加強業務技能學習,充分發揮蒼梧收費站李北連同志收費八百日、收費五百萬元無差錯先進事跡的標桿示范作用,互教互學、相互批評指正,并通過“師帶徒”、“以老帶新”、班組學習、季度業務考試等方式,提高公司整體收費業務水平,提高處置特情反映能力,確保快速放行車輛,確保收費現場暢通。